| 商空规划设计 |
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| 设计范围 |
| 1、协助讨论MD构成计划与预设品牌厂商计划(SCMD专业店)之检讨与建议。 |
| 2、竞争店及主要商业设施现况之检讨与分析。 |
| 3、内装设计风格现况之检讨与设计。 |
| 4、照明效果现况之检讨与设计。 |
| 5、特别化设施现况之检讨与设计。 |
| 6、品牌性现况之检讨与建议。 |
| 7、设施关联（如公共空间、电梯、手扶梯、特别化设施、象征、标志、无障碍空间、后勤管理系统、机电系统、人员组织系统、开幕筹备作业、项目建议等现况）之检讨与建议定书。 |
| 8、协助甲方讨论及修改完成招商之资料（包括图纸、面积计算、品牌厂商等）及后场规划设计。 |
| 工作流程 |
| 第一阶段：基本设计 |
| 根据基本构想，发展基本设计平面规划详细配置图，确定设计方向及风格。 |
| 1、平面设计图（主动线、副动线、视觉焦点、展示点） |
| 2、公共区域造型设计（柱、壁面、展示区、休息区、公共功能区、服务台、收银台） |
| 3、天花平面及基本造型设计 |
| 4、壁柜立面设计图 |
| 5、材料配色样板 |
| 6、立体表现图（效果图） |
| 7、杂器（货架）图及功能尺寸图 |
| 第二阶段：设计确认 |
| 协助业主招商及专柜厂商洽谈，以确定商品构成机能需求，并做设计修正及自装柜厂商之设计标准规范，用电量限制，出图时间；并协助业主审查自装柜厂商设计图纸，以符合商场整体设计规范。 |
| 第三阶段：实施设计 |
| 根据第二阶段之确定设计绘制图面 |
| 1、施工图 |
2、杂器（货架）图 |
| 3、大样及解构详图 |
| 4、材料样品版面制作 |
| 5、各专业图整合（装修图、机电图、弱电图、消防图、空调图……等） |
| 第四阶段：工程文件及发包处理 |
| 根据第三阶段确定之图面，划分工作界面确定发包之种类数量，备妥资料，协助业主之发包。 |
| 1、施工项目数目之标单 |
| 2、施工规范 |
| 3、投标资格及需知文件 |
| 4、工程预算 |
| 5、施工能力审核、图说 |
| 第五阶段：工程协调及施工监理 |
| 1、基于各项施工合约，审核确认最后工序时间表，召开首次综合工地施工会议，以确定工程进度。 |
| 2、派员工地巡察及监理服务，解答疑问及设计问题解决。 |
| 3、在本阶段如遇变更或修改，应配合将时间进度作适度之调整及控制。 |
| 4、协助业主工程加减帐之认定及办理工程验收事项。 |
| 5、协助施工单位修正图面与现场一致，并协助提出竣工图面 |
| 备注：上述内容得依个案实际需求调整。 |
| 收费标准： |
| 按单价计算，即每平方米单价x建筑面积(承租面积)；每平方米单价以双方议定设计内容及设计范围定之，大致收费标准如下： |
| (1)建筑面积（承租面积）10,000㎡以内，收费标准100元/㎡。 |
| (2)建筑面积（承租面积）10,000㎡以上，收费标准90元/㎡。 |
| (3)建筑面积（承租面积）30,000㎡以上，收费标准80元/㎡。 |
| (4)建筑面积（承租面积）50,000㎡以上，收费标准60元/㎡。 |
| 说 明： |
| 1、面积计算为承租范围内（楼梯间、电梯通道、管井、公共垂直区域……等除外）的楼地板面积。 |
| 2、若项目明确区分出前场面积（营业面积）、后场面积（仓库、办公室、员工餐厅…等），则后场面积的设计费为前场营业面积设计费的50%。 |
| 3、设计档次得区分为a)高档级、b)中档级、c)低档级，以上本设计收费标准只为中档级之收费标准，如有高、低档次区分依20%增减价差计。 |
| a）高档级：天、地、墙设计有较多特殊造型，有公共造型、柱头造型、门楣，公共设施有较多特殊造型需求，商场购物环境定位为高档次的。 |
| b）中档级：天、地、墙设计有部分特殊造型，有公共造型、柱头造型，公共设施有特殊造型需求，商场购物环境定位为中高档次的。 |
| c）低档级：天、地、墙、公共设施简单的设计，无特殊特殊造型、无特殊需求，基本满足购物环境的要求，商场定位为中低档次的。 |
4、如业主设计方案已定案，只需进行施工图制作，则依各类别项目之50% 收费。 |
| 5、如业主只需进行设计方案，不需进行施工图制作，则依各类别项目之50% 收费。 |
| 6、后期软配饰选择工作如需配合时，其费用另计。 |
